Après avoir occupé près de 10 ans une fonction de cadre dans une institution active dans les domaines de l’accompagnement et de la formation de personnes en transition de carrière et réinsertion professionnelle, j’ai participé en tant qu’adjointe de direction RH à la mise en place d’un département ressources humaines dans une institution de plus de 1’200 collaborateurs, et ce pendant près de 3 ans. J’y ai surtout développé des compétences en matière de gestion de projets RH, d’ingénierie de la formation, et d’accompagnement de cadres, d’équipes et de collaborateurs dans des processus de résolution de conflits, de coaching et de teambuilding. J’y ai également implémenté le département Formation, ainsi qu’une cellule de soutien pour la prévention du mobbing et du harcèlement.
Ensuite, j’ai dirigé l’association FARP (formation continue et postgrade des psychologues romands et tessinois), en parallèle à la création d’EquilibRHe, qui me permet aujourd’hui d’offrir aux entreprises et individus mes compétences en matière de Santé au Travail, et d’accompagnement de transitions (organisationnelles, professionnelles et/ou personnelles).