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Mettre en place un plan de développement pour vos cadres
Evaluer le potentiel d’un-e candidat-e ou d’un-e collaborateur-trice
Repérer vos talents
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Durée : 0.5 à 1 jour
Observations croisées, confrontation et synthèse des résultats
Evaluation : tests psychométriques- mises en situation - jeux de rôles - analyse de cas
Préparation avec vous du dispositif, du profil de compétences et des critères d’évaluation
Notre approche:
Trouver la personne idéale pour un poste
Vous souhaitez
Assessment - évaluation de compétences
Nous évaluons les compétences et vérifions l’adéquation entre le profil d’une personne et les exigences d’un poste
Nous identifions le potentiel d’évolution de cadres ou futurs cadres, et proposons un plan de développement
